第一点，       我觉得对各位来讲，可能不一定很准确，但是是我内心真诚的想法，我愿意跟大家来分享。

第二点，       第一个趋势，我觉得是四个字，叫哀鸿遍野。我今天做出判断，我们到明年这个时候，很多一些伪互联网+企业，都会挂掉，八成以上，如果是一些伪家装企业，很多都会挂掉，明年唐总你都没他的电话号码了，为什么？我觉得这些企业，什么叫伪家装模式，没有创造客户价值，没有提高行业效率，没有可持续盈利能力，持续经营能力的人，我觉得在这个大潮里都会挂掉，为什么挂掉？因为我们资本市场，凭概念拿我们钱的时候，已经关闭。而且很多人高度同质化，你899，你799，我699恶性竞争，会让整个毛利非常少，你有没有形成正现金流，没有形成正现金流的情况下，你就在烧钱，又融不到我们投资人的钱，那就是挂掉。所以我说，怎样的企业财能够笑傲江湖，我觉得同时要有核心技术优势，和线下的企业，会笑傲江湖，我们可以慢一点，不用那么着急，但是一定不能骗自己，每天想一想，我有什么优势。我的判断应该不会错，就跟我当初预测O2O企业一样，O2O企业，七成会死掉，他们说，你太保守了，九成都死掉，整个O2O大局一定，美团和大众点评，滴滴和快的合并，赶集和58合并大格局已定。

第三点，       第二个，我们2016年很多人，在座所有人，上半年你们是敌人，下半年你们很有可能是情人。合并潮流不可阻挡，为什么上半年是敌人，因为大家都在抢，大家都没核心能力，我觉得包括有一些大的巨头，现在这个行业没有巨头的，土巴兔也不是巨头，在硬装行业都不是巨头，但是这个行业，下半年的时候，并购的狂潮将会诞生，因为第一，我觉得硬装和软装之间会融合，现在产业链的公司会跟一些整体家装公司融合，会出现各种各样的东西。今年大家都知道，去年58同城跟赶集合并是怎么合并的？是我们投资人把这两个人关在金融界威斯汀酒店里面，关了50几个小时，你们并也要并，不并也要并，在今年这种情况也有可能会发生。

第四点，       第三个观点，江山未定，这个行业江山根本没定，那么大市场，大家都不知道，哪里痛，是胃痛还是肝痛，不知道。今年会出现战国七雄，但是不会出现秦始皇，真正大的企业还没有，独角兽今年不会出现，因为这个行业太古老了，这个行业的痛点太多了，我们在座每一个人，只要你坚持回归商业本质，你就能成为独角兽。4万亿市场是一个金矿，大家都要去挖金子，有的时候我们换一个思路，在金矿旁边，造高速公路的，就是基础设施建设的，卖水的，卖铁锹的，修车的也是好生意，这个市场太大了，大家都做套餐生意，不靠谱，不可能，这里机会太多，我说2C，你也做2C，我觉得家装产业链，有更多2B企业，在美国上市公司里面，有30%是2B企业，在以色列上市公司，有30%是2B企业。所以我觉得在SAAS服务上、供应链服务商装修后市场企业，他们不是航空母舰，是核潜艇，甚至我们唐总，你的设计做得好，你也可以上市，这个规模足够大，我也希望能有机会跟你深聊，投资是投资一个生态，像我们投资创业家一样。

第五点，       最后两句话，我觉得这个行业里面，"沙漠里面没有大树，森林里面才有大树"。通过我们唐老师，通过这样一个论坛，真的要提高我们整个行业营运的水平，提高整个行业的营运效率。不要再做自欺欺人的事情，你根本不知道消费者，你答应他多少天交货，其实你是交不了的，你也知道消费者一定会不满意，你为什么还要做？最后一句话，我希望我在泛家居行业，投了很多，我们希望在金矿里面，投很多股权，我做一分钟的广告，我们今年，我们一共到目前为止，我们这家基金是15年的历史，我们一共投了300多家公司，其中有45家是在A股上市，我们今年全球IPO一共有150，达晨创投占到6%，我们在全国排名里面，我们综合排名第一，我们在消费服务团队，我们军工团队，大数据团队排名第一的，我们有一句话，我希望"你的梦想，我们一起达晨"。谢谢大家！